開発手法

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業務分析&コンサルティング

業務分析&コンサルティング

システム開発を行うにあたって要件定義フェーズにて業務分析を実施します。現行の業務をヒアリングした上で本来あるべき業務フローなのか、クライアントと対等な議論を持って検討いたします。

MVP開発

MVP開発

新規ビジネスを構築する場合、システムのあるべき姿は想像しきれてないケースが多々あります。弊社ではモックを含めたPoC (Proof of concept)の構築を行い、ビジネスの成功に向かって推進いたします。

一貫したシステム開発

一貫したシステム開発

要件定義から設計、実装、試験まで開発における全行程を一気通貫でできる体制を構築します。また様々なテクノロジーに常に触れることにより、より生産性の高いシステム構築を実現します。

受託開発のノウハウ

受託開発のノウハウ

受託開発は転職活動のようなものです。
同じ業界であっても会社が違えば、細かいビジネスルールは異なっております。様々なクライアントに対してシステムを提供してきた弊社では、それらのノウハウを活かし、開発を推進していきます。

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